豪華集裝箱分類及產(chǎn)品介紹

廣告費(fèi)用的投放和營銷費(fèi)用促銷人員的聘請(qǐng)是根據(jù)市場表現(xiàn)順勢(shì)而為的操作。在今年消費(fèi)環(huán)境背景下,費(fèi)用投放性價(jià)比較低,收縮相應(yīng)的營銷費(fèi)用投放、提質(zhì)增效、內(nèi)部挖潛是公司的合理對(duì)策。在疫情擾動(dòng)及市場疲軟的情況下,公司的綜合競爭優(yōu)勢(shì)逐步發(fā)力,將競爭對(duì)手的存量市場轉(zhuǎn)變?yōu)楣驹隽楷F(xiàn)象越發(fā)顯著。在目前消費(fèi)環(huán)境下,行業(yè)增速會(huì)受到一定影響,龍頭企業(yè)的競爭力不僅是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展有所增長

廣告費(fèi)用的投放和營銷費(fèi)用促銷人員的聘請(qǐng)是根據(jù)市場表現(xiàn)順勢(shì)而為的操作。在今年消費(fèi)環(huán)境背景下,費(fèi)用投放性價(jià)比較低,收縮相應(yīng)的營銷費(fèi)用投放、提質(zhì)增效、內(nèi)部挖潛是公司的合理對(duì)策。在疫情擾動(dòng)及市場疲軟的情況下,公司的綜合競爭優(yōu)勢(shì)逐步發(fā)力,將競爭對(duì)手的存量市場轉(zhuǎn)變?yōu)楣驹隽楷F(xiàn)象越發(fā)顯著。在目前消費(fèi)環(huán)境下,行業(yè)增速會(huì)受到一定影響,龍頭企業(yè)的競爭力不僅是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展有所增長,還需要內(nèi)部挖潛。今年因商超大環(huán)境表現(xiàn)一般,公司及時(shí)對(duì)商超做費(fèi)用管理,收緊超標(biāo)費(fèi)用,減少促銷員人數(shù);在生產(chǎn)端也有相應(yīng)節(jié)能節(jié)費(fèi)管控,每個(gè)月均以生產(chǎn)成本分析會(huì)、財(cái)務(wù)費(fèi)控分析會(huì)等形式展開內(nèi)部分析,通過不同工廠比較和銷售費(fèi)控比較推動(dòng)費(fèi)用控制。

調(diào)味品行業(yè)的總盤很大,調(diào)味品種類繁多,需求量較大,但是大家可以看到,雖然受到疫情的影響,行業(yè)的整體增速受到了影響,但是作為一個(gè)剛需行業(yè),基礎(chǔ)量依然是在的,面臨這樣的不利環(huán)境,還是表現(xiàn)出了較強(qiáng)的發(fā)展韌性和抗壓力的特點(diǎn)。

(3)上述股份鎖定期屆滿后,在本人擔(dān)任發(fā)行人董事、監(jiān)事或管理人員期間,每年轉(zhuǎn)讓的股份不超過本人直接或間接持有發(fā)行人股份總數(shù)的25%,在離職后6個(gè)月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓本人直接或者間接持有的發(fā)行人股份。

伴隨消費(fèi)升級(jí),調(diào)味品市場未來產(chǎn)品高端化、健康化將是一種趨勢(shì),這給行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,公司一直注重產(chǎn)品創(chuàng)新,致力于給消費(fèi)者帶來健康、美味的產(chǎn)品,未來公司也會(huì)在產(chǎn)品研發(fā)、消費(fèi)者體驗(yàn)等方面加大投入,持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力,加快產(chǎn)品的迭代升級(jí)。謝謝。

(2)上述股份鎖定期屆滿后,在本人擔(dān)任發(fā)行人董事、監(jiān)事或管理人員期間,每年轉(zhuǎn)讓的股份不超過本人直接或間接持有發(fā)行人股份總數(shù)的25%,在離職后6個(gè)月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓本人直接或者間接持有的發(fā)行人股份。

(5)上述股份鎖定期屆滿后,在本人或本人近親屬擔(dān)任發(fā)行人董事、監(jiān)事或管理人員期間,每年轉(zhuǎn)讓的股份不超過本人直接或間接持有發(fā)行人股份總數(shù)的25%,在離職后6個(gè)月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓本人直接或者間接持有的發(fā)行人股份。

另一方面,速凍行業(yè)格局分散,龍頭市占率仍有望提升,近年來市占率呈穩(wěn)步提升態(tài)勢(shì)。從細(xì)分品類來看:火鍋料行業(yè)總量上火鍋、麻辣燙、燒烤等餐飲終端處于短期疫情受損,但中長期維度下行業(yè)復(fù)合增速仍有后勁。份額上,公司依托強(qiáng)產(chǎn)品力+渠道力,通過銷地產(chǎn)、分區(qū)域精耕等完善布局,份額穩(wěn)步提升,龍頭地位愈發(fā)穩(wěn)固。